Crises raramente surgem do nada. Elas costumam nascer de riscos, ruídos, vulnerabilidades ou decisões mal comunicadas. Por isso, prevenir, preparar e responder com método é essencial para proteger reputação, confiança e continuidade do negócio.
A Gestão de Crises Empresariais é um processo amplo, que envolve todas as áreas da empresa e cuida, essencialmente, dos fatores de riscos presentes no seu negócio. E se você chegou até aqui, responda: como você e sua empresa estão preparados para cuidar das crises empresariais e dos riscos que ela está exposta?
É muito importante que os gestores estejam preparados para identificar tais riscos e ameaças e possam agir de forma antecipada para eliminá-los e/ou para mitigar seus efeitos caso se transformem numa crise real.
Por que prevenir crises antes que elas aconteçam?
Atuamos com prevenção, preparação e gestão de crises empresariais para antecipar riscos, orientar respostas e proteger reputação em momentos sensíveis.
Toda organização pode enfrentar situações críticas. O ponto central é saber identificar riscos, preparar lideranças, organizar fluxos de decisão e responder com clareza antes que um problema ganhe proporções maiores.
A Trama Comunicação é uma agência de comunicação corporativa fundada em 1995 e integra o Grupo Trama Reputale, ao lado da Reputale Digital. Em prevenção e gestão de crises, apoiamos empresas na construção de planos, mensagens, comitês, fluxos de resposta e estratégias de comunicação para diferentes públicos.
Peça uma proposta
Grupo Estratégico de Inteligência em Crises — GESTIC
Somos uma agência de Comunicação Empresarial especializada na Gestão e Prevenção de Riscos Corporativos e no Gerenciamento de Crises Empresariais. Fundada em 1995, a Trama Comunicação atua em projetos de prevenção e gestão de crises empresariais em diferentes segmentos da economia.
E você pode contar com toda esse know-how por meio do Grupo Estratégico de Inteligência em Crises (GESTIC), composto por profissionais altamente qualificados para:
Prevenção de Crises
- Utilizar metodologia exclusiva de identificação e mapeamento de riscos;
- Produzir manuais de crises com procedimentos e planos de ação;
- Elaborar programas de antecipação e prevenção de crises;
- Realizar a administração preventiva de crises anunciadas.
Gerenciamento de Crises
- Prover inteligência estratégica diante de cenários de crise, avaliando seus impactos, mitigando ou eliminando seus efeitos;
- Gerenciar crises com visão “multistakeholder”, com abordagem dirigida;
- Fazer a gestão estratégica de informações no contexto midiático e redes sociais;
- Realizar pronto-atendimento de crises e emergências, 24 horas por dia, 7 dias por semana.
