Atualmente, discussões sobre qualidade de vida e saúde mental ganharam destaque no ambiente de trabalho. O cuidado com o bem-estar tornou-se um aspecto significativo e muito valorizado dentro da empresa.
Uma das responsabilidades mais importantes dos líderes de equipes de grandes organizações é implementar diferentes maneiras de criar e manter um espaço seguro e saudável, o que impacta diretamente e positivamente no engajamento das pessoas no ambiente de trabalho.
O que são funcionários engajados?
Funcionários engajados são colaboradores têm senso de dono, participam das atividades com mais entusiasmo, consideram que seu trabalho tem significado, se sentem conectados com seus colegas e líderes e desenvolvem um desejo genuíno de entregar excelência e eficiência no trabalho, o que impacta diretamente no sucesso da empresa e no bem-estar profissional.
Manter os funcionários engajados é uma das principais responsabilidades dos líderes de grandes empresas. Enquanto algumas organizações se dedicam a metas inalcançáveis, cobranças excessivas e planilhas financeiras, alguns fatores essenciais passam despercebido, como manter as pessoas motivadas, produtivas e saudáveis no ambiente de trabalho.
Além disso, empresas que se preocupam com desenvolvimento dos seus profissionais apresentam cada vez mais estratégias e ações que visam o bem-estar dos colaboradores, impulsionando, assim, um ambiente voltado para pessoas.
Em 2022, a pesquisa “Estado do Ambiente de Trabalho Global”, realizada pelo Gallup, revelou que a taxa de funcionários que se identificam como engajados em seus empregos atingiu um recorde, chegando a 23% em escala global.
Bem-estar e produtividade nas empresas
O capital humano (conjunto de conhecimento, habilidades e atitudes que favorecem a realização de um trabalho que gera valor econômico), está entre os recursos mais valiosos de qualquer instituição.
Nesse sentido, é frequente observarmos uma considerável pressão sobre os colaboradores, seja por metas estabelecidas ou pela necessidade de garantir sua posição na organização. A pesquisa Gallup confirma que o estresse nas empresas reduz a produtividade e engajamento dos colaboradores.
Essa realidade resulta em elevados níveis de estresse entre os profissionais, contribuindo para uma série de problemas, incluindo questões de saúde como as doenças ocupacionais (qualquer tipo de complicação de saúde que o colaborador apresente em decorrência da sua atividade profissional e das condições do local de trabalho).
O bem-estar, quando relacionado ao ambiente de trabalho, engloba fatores que vão além da satisfação. Ele está relacionado com a cultura e valores da empresa, com o clima organizacional, com o desenvolvimento e valorização do funcionário, com a saúde financeira e principalmente com o engajamento e os relacionamentos internos.
Reconhecer e dedicar recursos à equipe de funcionários não se resume apenas a elementos como salários, treinamentos e planos de carreira, envolve também a implementação de estratégias para promover o bem-estar no ambiente de trabalho. Empresas que negligenciam esse aspecto podem prejudicar a satisfação dos colaboradores, impactando negativamente a produtividade e o sucesso da corporação.
Por essa razão, criar um ambiente de trabalho que promova a saúde física e mental, assegurando o bem-estar dos profissionais, se tornou tão importante. Essa medida é uma prioridade para empresas que valorizam e se preocupam com a saúde de seus profissionais.
DESCUBRA AÇÕES PARA MOTIVAR E ENGAJAR OS COLABORADORES ABAIXO ↓
Peça uma proposta
Ações que contribuem para motivar e engajar colaboradores?
O ponto inicial para cultivar um ambiente de trabalho harmonioso e saudável é identificar os principais desafios que precisam ser enfrentados. É crucial compreender o que pode gerar estresse e afetar a qualidade de vida dos colaboradores na empresa.
Confira algumas ações:
Faça uma pesquisa de clima e satisfação com seu público interno
Conheça o perfil comportamental de seus times e suas principais necessidades. Assim, é possível criar ações e estratégias que condizem com as expectativas das pessoas e que, de fato, sejam eficientes para o bem-estar na empresa.
Promova ações de saúde física e emocional
Fortaleça os aspectos de engajamento através da implementação de campanhas internas e programas de benefício como ginastica laboral, gympass, plano de saúde, plano odontológico e short Friday. Além de palestras, webinares e rodas de conversas, que também são ações eficientes.
Preze por uma cultura transparente e flexível
Crie oportunidades para estabelecer um relacionamento de confiança com seus funcionários. Uma cultura flexível pode contribuir para a redução do estresse, pois oferece ao colaborador a flexibilidade necessária para equilibrar melhor sua vida pessoal e profissional. Isso não só aumenta o bem-estar, mas também melhora a saúde emocional.
Treine seus líderes
Desenvolva as habilidades comportamentais dos gestores para realizarem capacitações que resultem em uma liderança 360º e uma gestão humanizada, pois implicam diretamente no bem-estar da equipe.
Promova ações de reconhecimento
Reconheça o colaborador que se destaca com recompensas como aumento de salário, prêmios em dinheiro, viagens e gift cards. Além de prêmios, faça elogios quando perceber um bom trabalho.
Benefícios gerados por meio do bem-estar e engajamento
Conforme mencionado anteriormente, um ambiente de trabalho harmonioso e agradável gera maior satisfação e engajamento entre os colaboradores, resultando em impactos positivos. Além disso, o bem-estar no trabalho contribui para o controle do estresse dos funcionários e reduz os riscos de doenças ocupacionais.
Confira alguns benefícios:
Funcionários se tornam mensageiros e donos de sua marca
Os colaboradores se transformam em defensores e embaixadores da marca, tanto dentro quanto fora da empresa. Um colaborador engajado sempre elogiará e defenderá sua marca, sentindo orgulho de fazer parte da equipe.
Lideranças desenvolvidas e competentes
Um colaborador engajado dedica sua energia ao seu próprio desenvolvimento, facilitando a identificação de novos líderes competentes e comprometidos.
Melhoria na performance
Em um time engajado e feliz, a forte ligação com a empresa se traduz no compromisso com os resultados, metas e objetivos da empresa. Esse comprometimento leva a buscas constantes por melhorias, sugestões proativas e um desejo contínuo de evoluir junto à companhia.
Melhoria no clima organizacional
O engajamento também contribui para um clima organizacional mais positivo, pois os colaboradores engajados trabalham com comprometimento, demonstram vontade de aprimorar continuamente e constroem relações positivas com outros profissionais da empresa.
Redução de Turnover
O engajamento desempenha um papel significativo na redução do turnover (rotatividade de colaboradores). A rotatividade está diretamente relacionada a condições de trabalho, problemas de relacionamento interno, gestores despreparados, baixa valorização pessoal, ambiente tóxicos e falta de desenvolvimento.
Como a comunicação interna pode contribuir para a cultura de bem-estar?
O engajamento interno é baseado em um conjunto de estratégias voltadas exclusivamente para o público de determinada companhia. A comunicação interna desempenha um papel fundamental na promoção dessa cultura. Por meio do Endomarketing as organizações podem implementar iniciativas para motivar seus colaboradores e garantir o bem-estar como:
Transmissão de informações sobre programas de bem-estar
A comunicação interna é vital para informar os colaboradores sobre programas e iniciativas de bem-estar oferecidos pela empresa.
Esclarecimento de políticas e benefícios
A comunicação interna ajuda a esclarecer as políticas relacionadas ao bem-estar e aos benefícios disponíveis para os funcionários. Isso assegura que todos estejam cientes dos recursos e apoios oferecidos pela empresa.
Promoção da saúde mental
Através de canais de comunicação interna, a empresa pode disseminar informações sobre saúde mental, destacar a importância do equilíbrio entre vida profissional e pessoal, e fornecer recursos para lidar com o estresse e a pressão no trabalho.
Incentivo à comunicação aberta
A comunicação interna pode criar um ambiente que incentiva a abertura e o diálogo sobre questões relacionadas ao bem-estar. Isso pode incluir canais para feedback, sugestões e ações para melhorar o ambiente de trabalho.
Destaque para exemplos positivos
Compartilhar histórias de sucesso, depoimentos e experiências positivas relacionadas ao bem-estar pode inspirar outros funcionários a adotarem práticas saudáveis.
Integração com a cultura organizacional
A comunicação interna pode alinhar as mensagens de bem-estar com a cultura organizacional para garantir que esses aspectos se tornem parte integrante dos valores e práticas da empresa.
Feedback e avaliação contínua
Utilizando ferramentas de comunicação interna, a empresa pode coletar feedback dos funcionários sobre os programas de bem-estar, identificar áreas de melhoria e adaptar as estratégias conforme necessário.
Criação de comunidades internas
Plataformas de comunicação podem ser usadas para criar grupos ou fóruns nos quais os funcionários possam compartilhar dicas, recursos e oferecer apoio mútuo em relação ao bem-estar.
Ao integrar efetivamente a comunicação interna com iniciativas de bem-estar, as empresas têm a capacidade de construir uma cultura organizacional que valoriza a saúde física e mental dos colaboradores, contribuindo para um ambiente de trabalho mais saudável e produtivo.
BÔNUS. BAIXE AGORA O INFOGRÁFICO 7 PASSOS PARA COLOCAR SUA COMUNICAÇÃO INTERNA DE PÉ!
